毋庸置疑的是，今年带货将成为新一代综艺代名词。

在采访中，几位综艺制作人都向骨朵表示，现在大家都很艰难，活下去已经是不错的状态，而且在当下，相比于综艺节目为品牌带来的隐形影响力，品牌主急需看见实打实的销量。“带销量是综艺节目的大势，我们能做的就是在大势下活下去。”

于是品牌方从“养鱼型”向“卖鱼型”的思路进行转变，倒逼了直播与带货节目大范围兴起。而根据已经提上日常的节目来看，其带货综艺接近20档，其中视频平台12档，卫视至少5档。但这并不是全部，据了解，每一家制作公司目前都在准备带货节目，他们有的已经基本筹备完毕，有的则还处于策划阶段。

去年市场的整体缩水，便催生了几档带货综艺的出现，但总体效果并没有太过亮眼，内容不够出彩，销量转化率也有待考量，这与当时大多数制作方都是抱着试一试的心态存在着一定的关系，未深入进行研究，节目本身的定位模糊不清，这都让“带货”并未掀起较大波澜。

而在今年大家则有所针对地对带货节目进行再度发力，数量增多的同时，类型呈现多样化发展。年初的《潮流合伙人》主打潮流经营类，今年即将露面的《我是带货官》聚焦职业观察，《口红王子2》则为美妆，此外还有互动访谈类《来自手机的你》、竞技类《我们的国货》、美食类《行走的厨房》等，带货节目呈类型多元化发展。

不仅如此，平台与制作方对于带货节目的模式与打法也开始了深入思考。

“我觉得带货类节目其实卖什么货最后会变得不重要，重要的是什么人去推荐，只要这个人得到大家的认可了，那么之后他手上卖出来的东西大家也都会认可”陆伟告诉骨朵。 青睐于培养带货达人，再造下一个薇娅与李佳琦，这便是灿星对于带货节目的一个思考方向。

带货节目热闹非凡，这似乎给品牌主与制作方同时提供了一个能够各取所需，继续活下去的方式，但也有业内人士提出了担忧，随着广告的不断增多，当娱乐内容承载了太多的销量压力时，综艺内容是否还能够做到纯粹，而一旦过于商业化，综艺节目会不会出现之前剧集市场中存在的“在广告中插播剧集”一样，导致观众产生强烈不满，而 那时政策是否会再次出手限制广告内容，这都是值得思考的问题。

虽然综艺与剧集分属于不同的门类，但这种管理早已在日韩综艺中有了可以直接参考的依据，在日韩综艺广告法中明文规定节目中不允许直接出现广告植入，而之后国内 是否会效仿则取决于带货综艺中内容与商业之间的尺度。这场综艺带货之路并不好走。

2020年，对于综艺市场而言是颇具挑战性的一年，其由品牌投入带动的一系列内容变化正在进行， 兼顾商业性与内容性，并尽可能做到平衡，谁做得更好，谁或将能够在今年更好地活下去。